A primeira metade de 2026 foi un período de progreso e transformación notables para I-FLOW. Cun aumento dos ingresos por vendas do 45 % interanual, a empresa logrou avances significativos en múltiples áreas: o departamento de compras comezou a operar de forma independente, a oficina australiana estableceuse oficialmente e o traslado á nova sede de Liandong U-Valley permitiu unha integración máis estreita entre a fabricación e as operacións de comercio internacional.

Detrás destes logros reside a dedicación, a colaboración e a mellora continua de todo o equipo de I-FLOW. Estes fitos representan non só o crecemento empresarial, senón tamén o avance constante da empresa cara a un futuro máis profesional, global e impulsado pola tecnoloxía.

Gañando impulso no verán, avanzando con propósito

O 18 de xullo de 2026, I-FLOW celebrou con éxito a súa reunión de revisión de metade de ano de 2026 na Academia Laoshan. Centrada nos temas de revisión, aliñamento, recoñecemento e crecemento, o evento reuniu a todos os empregados para reflexionar sobre os logros da primeira metade do ano, identificar oportunidades de mellora e definir prioridades estratéxicas para a segunda metade.

A través de catro segmentos clave (orientación estratéxica, revisións departamentais, recoñecemento da excelencia e formación profesional), a reunión reforzou a aliñación do equipo e proporcionou un renovado impulso para o desenvolvemento continuo de alta calidade da empresa.

Orientación estratéxica: establecendo a dirección para o crecemento futuro

A reunión comezou cun discurso estratéxico do director xeral, o Sr. Owen, quen repasou o progreso de desenvolvemento da empresa e expuxo as prioridades para a seguinte etapa.

Ao analizar as tendencias da industria e o panorama empresarial actual de I-FLOW, o Sr. Owen salientou que a empresa seguirá centrándose nas necesidades dos clientes, fortalecendo a competitividade dos produtos e ofrecendo solucións profesionais nos seus tres sectores principais:

①Solucións de climatización
②Aplicacións mariñas
③Sistemas de protección contra incendios

Destacou que o crecemento futuro dependerá dunha especialización máis profunda, de maiores capacidades profesionais, da innovación continua e dunha mellora da colaboración entre os departamentos.Na segunda metade de 2026, I-FLOW continuará fortalecéndose:

①Capacidades de mercadotecnia e desenvolvemento do mercado global
② I+D de produtos e innovación tecnolóxica
③Sistemas de xestión da calidade
④Eficiencia da colaboración interfuncional
⑤Capacidades de atención ao cliente

En canto aos desafíos identificados durante a primeira metade do ano, cada departamento realizou revisións sistemáticas, analizou as lagoas de rendemento e desenvolveu plans de mellora específicos. A empresa continuará optimizando os sistemas operativos, mellorando a eficiencia da xestión e fortalecendo os seus alicerces para un crecemento sostible.

Revisión e reflexión: construíndo sobre os logros

Tras o despregamento estratéxico, os xefes de departamento presentaron os seus informes de metade de ano, revisando os progresos, os logros, os desafíos e os plans futuros.O xefe de vendas, o Sr. Andy, ofreceu unha visión xeral completa do rendemento das vendas do primeiro semestre. Destacou que o equipo de vendas acadou avances significativos na expansión do mercado, no desenvolvemento de clientes e na xestión de contas clave.

Os dous principais segmentos de negocio da empresa (fontanería/HVAC e solucións mariñas) mantiveron un crecemento constante, mentres que os mercados emerxentes como Australia acadaron un progreso prometedor. As vendas totais aumentaron un 45 % en comparación co mesmo período do ano pasado, o que xerou un forte impulso cara aos obxectivos comerciais anuais.

Mentres tanto, os departamentos funcionais compartiron os seus logros e plans de optimización. O establecemento e funcionamento exitosos da oficina australiana marcou un fito importante na estratexia de desenvolvemento internacional de I-FLOW, fortalecendo aínda máis as capacidades de servizo no estranxeiro da empresa e a súa presenza no mercado global.

Mediante a reflexión e a colaboración colectivas, cada departamento obtivo unha dirección máis clara e unha maior confianza para os desafíos e as oportunidades futuras.

Honrando a excelencia: Celebrando as contribucións excepcionais

Os logros créanse mediante a dedicación e o progreso está impulsado por persoas excepcionais.Durante a reunión de metade de ano, I-FLOW celebrou unha cerimonia de entrega de premios para recoñecer aos empregados que demostraron un rendemento excepcional e contribuíron significativamente ao crecemento da empresa durante a primeira metade de 2026.Os premios incluíron:

①Premio ao Campión de Vendas
②Premio á Mellora Máis Alta
③Premio Estrela de Vendas Emerxente
④Premio á Excelencia no Servizo Profesional
⑤Premio de apoio colaborativo
⑥Premio á mellor revelación
⑦Premio á Excelencia en Contas Clave

Cada premio representou non só o logro individual, senón tamén o espírito de responsabilidade, o traballo en equipo e a mellora continua que define a cultura I-FLOW.O excepcional desempeño dos galardoados inspira a todo o equipo a buscar estándares máis altos e a crear maiores logros xuntos.

Potenciando o crecemento: fortalecemento das capacidades profesionais

Para mellorar aínda máis as capacidades de comunicación e empresariais dos empregados, I-FLOW organizou formación especializada centrada nas habilidades de persuasión durante a sesión da tarde.Baseado en seis principios básicos da persuasión:

①Reciprocidade
②Gústame
③Proba social
④Autoridade
⑤Consistencia
⑥Escaseza

A formación combinou casos prácticos, análises de vídeo, debates en grupo e exercicios interactivos. Os empregados exploraron como se poden aplicar estes principios á comunicación diaria, á xestión das relacións cos clientes, ás negociacións comerciais e á colaboración interna.Mediante a participación activa e a reflexión en profundidade, os membros do equipo melloraron a súa capacidade para comunicarse eficazmente, crear confianza cos clientes e mellorar a eficiencia da cooperación.Esta formación proporcionou un valioso apoio para a seguinte fase de expansión do mercado, mellora do servizo e desenvolvemento organizativo da empresa.

Avanzando xuntos cara a novas alturas

O camiño por diante segue sendo difícil, pero cada paso adiante baséase na determinación e no esforzo colectivo.Na segunda metade de 2026, I-FLOW continuará fortalecendo as súas áreas de negocio principais, mellorando os sistemas operativos, expandindo os mercados globais e proporcionando aos clientes de todo o mundo produtos profesionais e solucións fiables.

Cunha estratexia clara, unhas capacidades máis fortes e unha acción unida, o equipo de I-FLOW seguirá avanzando, creando novos logros e escribindo o seguinte capítulo de desenvolvemento de alta calidade.Xuntos, cobramos impulso. Xuntos, avanzamos cara ao futuro.