A brisa primaveral está chea de primavera, e é hora de zarpar e seguir adiante. Sen sabelo, a barra de progreso de 2024 pasou a metade. Co fin de resumir exhaustivamente o traballo no primeiro semestre do ano, mellorar continuamente a calidade do traballo e mellorar e perfeccionarse na revisión e planificación, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. celebrou con éxito unha reunión de resumo do traballo para a primeira vez. metade de 2024.
O primeiro punto da reunión foi que todos os empregados recitaron a filosofía, misión, visión e valores corporativos.
Na reunión, os responsables dos distintos departamentos da empresa resumiron un a un o traballo do primeiro semestre de 2024, ordenaron en detalle os resultados do traballo e os aspectos máis destacados de cada departamento nos últimos seis meses, analizaron en profundidade as deficiencias do traballo. nos últimos seis meses, e fixo plans de traballo e perspectivas para a obra no segundo semestre do ano.
O encontro sinalou: I-FLOW pasará dunha empresa de máis de 10 persoas a 50 persoas e centos de persoas. Se queres ir con firmeza e durante moito tempo, o núcleo son as persoas, é concentrar o teu corazón e forzas, e traballar duro nunha dirección cos puntos fortes de todos. Baixo a orientación desta lóxica subxacente, débese formar un equipo directivo real para promover sistemas e procesos razoables e, baixo a orientación da estratexia corporativa, debe formarse unha forza conxunta. Promover a implementación de obxectivos estratéxicos e o desenvolvemento saudable da empresa.
Por suposto, a entrega de premios é para non perderse! Fuletong eloxiou aos individuos destacados no primeiro e segundo trimestre, así como aos empregados que se uniron á compañía por un aniversario e aos recén chegados que superaron o rendemento cero, polo seu traballo duro e logros destacados. Estes honores non son só unha afirmación dos seus logros persoais, senón tamén un estímulo e inspiración para todos os empregados. Cremos que baixo a guía de excelentes modelos a seguir, traballaremos xuntos para crear un mañá máis brillante.
Establecer a confianza cultural corporativa tamén é unha parte importante do resumo do primeiro semestre do ano. Por este motivo, todos os empregados tamén recibiron formación MBTI.
MBTI, o nome completo de "Myers-Briggs Type Indicator", é un sistema de clasificación da personalidade. Foi desenvolvido conxuntamente por Katharine Cook Briggs e a súa filla Isabel Briggs Myers. MBTI divide a personalidade en 16 tipos, cada un coas súas propias características e patróns de comportamento únicos. Estes tipos están compostos por catro dimensións, cada unha das cales ten dúas tendencias opostas. A través da proba MBTI, os xestores poden adoptar métodos de xestión axeitados en función dos tipos de personalidade dos empregados, mellorar o rendemento do equipo e a satisfacción laboral, axudar aos membros do equipo a comprender os trazos de personalidade, as fortalezas e os puntos cegos potenciais dos outros, promover a comunicación e a comprensión e mellorar a cohesión do equipo. . A través desta formación, todos os empregados poden comprender plenamente as súas propias fortalezas, coñecerse de verdade, alcanzar a excelencia e converterse no mellor de nós.
Hora de publicación: 07-ago-2024