A brisa primaveral está chea de primavera e é hora de zarpar e seguir adiante. Sen sabelo, o listón de progreso de 2024 xa pasou da metade. Co fin de resumir exhaustivamente o traballo da primeira metade do ano, mellorar continuamente a calidade do traballo e perfeccionarse na revisión e planificación, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. celebrou con éxito unha reunión de resumo do traballo para a primeira metade de 2024.
O primeiro punto da reunión foi que todos os empregados recitaran a filosofía, a misión, a visión e os valores da empresa.
Na reunión, os xefes dos distintos departamentos da empresa resumiron o traballo realizado na primeira metade de 2024 un por un, clasificaron en detalle os resultados do traballo e os aspectos máis destacados de cada departamento nos últimos seis meses, analizaron en profundidade as deficiencias detectadas no traballo dos últimos seis meses e elaboraron plans e perspectivas de traballo para a segunda metade do ano.
A reunión sinalou: I-FLOW medrará dunha empresa de máis de 10 persoas a 50 persoas e centos de persoas. Se queres ir de forma constante e durante moito tempo, o núcleo son as persoas, é concentrar o teu corazón e as túas forzas e traballar duro nunha dirección cos puntos fortes de todos. Baixo a dirección desta lóxica subxacente, débese formar un verdadeiro equipo de xestión para promover sistemas e procesos razoables e, baixo a dirección da estratexia corporativa, débese formar unha forza conxunta. Promover a implementación de obxectivos estratéxicos e o desenvolvemento saudable da empresa.
Por suposto, non se pode perder a cerimonia de entrega de premios! Fuletong eloxiou o seu traballo duro e os seus logros excepcionais ás persoas destacadas do primeiro e segundo trimestre, así como aos empregados que se incorporaron á empresa para un aniversario e aos recén chegados que superaron o cero rendemento. Estas distincións non son só unha afirmación dos seus logros persoais, senón tamén un estímulo e unha inspiración para todos os empregados. Cremos que, baixo a guía de excelentes modelos a seguir, traballaremos xuntos para crear un futuro máis brillante.
O establecemento da confianza cultural corporativa tamén é unha parte importante do resumo da primeira metade do ano. Por este motivo, todos os empregados tamén recibiron formación MBTI.
O MBTI, nome completo de "Indicador de Tipo Myers-Briggs", é un sistema de clasificación da personalidade. Foi desenvolvido conxuntamente por Katharine Cook Briggs e a súa filla Isabel Briggs Myers. O MBTI divide a personalidade en 16 tipos, cada un coas súas propias características e patróns de comportamento únicos. Estes tipos están compostos por catro dimensións, cada unha das cales ten dúas tendencias opostas. A través da proba MBTI, os xerentes poden adoptar métodos de xestión axeitados baseados nos tipos de personalidade dos empregados, mellorar o rendemento do equipo e a satisfacción laboral, axudar aos membros do equipo a comprender os trazos de personalidade, os puntos fortes e os posibles puntos cegos dos demais, promover a comunicación e a comprensión e mellorar a cohesión do equipo. A través desta formación, todos os empregados poden comprender plenamente os seus propios puntos fortes, coñecerse verdadeiramente, alcanzar a excelencia e converterse no mellor de nós.
Data de publicación: 07-08-2024